组织力诊断
组织力经营诊断


 何为组织力经营诊断?

 

      公司努力的目标由经营者决定,但实际朝着目标采取行动的是包括总部的干部员工、主管、店长、前厅员工、厨房员工、工厂员工等在内的全体员工。没有他们的共同努力,就不可能达成目标。

      根据船井综研多年的咨询经验总结出的数据明确显示,对经营者方针的理解度、员工的工作热情与员工固定率越高的公司,发展速度就越快,也能更快实现目标。

      组织力经营诊断可从多角度测定客户企业正式员工的满意度,明确“要实现企业增长需解决怎样的课题”。


 实施流程

 

  1.   申请

  2.   与经营者和负责员工进行事前洽谈(确定调査对象、调査时间等等)

  3.   选定客户企业的联络人

  4.   向联络人发送调査表单

  5.   面向所有调査对象的问卷调査(调査进度由船井负责人通报客户企业联络人)

  6.   通知调査结束

  7.   制作调査报告

  8.   发送调査报告

 

 调查时间

 

从申请到发送调查报告原则上需要1个月左右

 

 交付物参考

 




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